uedbet山东画廊急需补齐品牌短板

2020-02-14 作者:uedbet体育网址 192

畫廊作為市場上最為粗大的細胞,是藝術產業鏈的主要組成部分。今朝,山東濟南、淄博、濰坊、臨沂等地書畫城扎堆,畫廊聚集,交易額宏大,可是具有品牌影響力的畫廊卻寥寥無幾,相較于藝術文化大省來講略顯不和諧。筆者將從外洋成功畫廊的經驗談起,了解海內知名畫廊的經驗,為山東畫廊的品牌建設提供借鑒。

uedbet体育网址畫廊是舶來品,由19世紀歐洲以贊助人方法演化而來,歷經百年摸索,成績了許多全國級的畫廊。如巴黎的法蘭西畫廊、倫敦的馬勃洛畫廊、紐約的佩斯畫廊等,在長期的經營中,這些畫廊蜚聲舉世。固然這些畫廊也成功地包裝運營了許多明星級畫家,像倫敦的馬勃洛畫廊代理的畫家馬蒂斯、米羅、中國畫家陳逸飛......在西歐許多國家中,簽約哪家畫廊將意味著畫家的身價,也是畫廊品牌效應使然。

篩選出藝術潛質高、市場成長性好的藝術家當前,不同于海內畫廊的是外洋畫廊的投資具有周期性,普通不采取現買現賣的短期經營,而是投入大批資金,包裝宣揚畫家,作長期投資和扶植。外洋品牌畫廊不僅在挑選畫家上具有專情性,在精確的自身定位和目標市場的細分當前,還具有國際視野,在舉世不斷擴大經營觸角。建立于1970年月的美國古雅軒畫廊以薄弱的資金和舉世12家連鎖畫廊成為現今美國銷售額最高的畫廊。老牌畫廊在舉世擴大方面也不甘逞強,建立于上世紀60年月紐約佩斯畫廊也將經營觸角伸入北京,中國畫家張曉剛和張恒在其代理之列。可見在經濟發達,藝術氛圍濃厚的都會開辦連鎖畫廊,也是畫廊鑄造品牌的一個方法。

相較于外洋的品牌畫廊,海內畫廊的品牌建設之路走得比較艱辛。起首簽約代理機制不夠完美,海內許多畫廊與藝術家的合作都是很松散的干系,藝術家直接參與到市場中,與買家交易,這類短視的做法破壞了市場的秩序。而且畫家在一個地區的代理畫廊許多,北京藝門畫廊的畫廊主對此的評價是:“許多畫廊在售賣同一畫家的作品時,藝術家的作品就變成一個產品。此種現象不利于畫廊品牌的鑄造和藝術家的長期發展。”

現在知名度高,運營成功的畫廊許多是外洋頂級品牌畫廊在海內設立的分支機構,他們利用自身的品牌劣勢侵奪藝術家資本。一部分是有外洋畫廊從業背景的人開設的,其中前波畫廊即是典范,創始人茅為清于2000年在美國紐約開辦畫廊,后于2007年又在草園地畫廊區創辦了北京前波畫廊。他們的外洋背景為中國畫廊業帶來國際畫廊的藝術家代理制度和外洋操作規則的范本。

今朝北京、上海等大都會,特別是經營今世畫家的畫廊在經營理念上接軌于國際畫廊規范,注重品牌的優化和建設。對名家的渴求度高,在簽約代理上,有一定的成效。可是名家資本稠密,迫使畫廊挖掘新的資本,一些畫廊開始著眼于美院的門生,可是為了投合市場,追逐短期長處,畫廊主經常請求畫牢固風格的作品,如許禁錮了畫家的思惟也難以建立好畫廊的品牌。

前微軟中國區副總裁美國人康如松在北京開辦了緣分匯畫廊,多年來的切身經歷和文化差異使他對今朝中外畫廊的運營模式總結的十分精辟。他在接受筆者采訪時談到:“西方的畫廊專注于藝術家,建立長期的品牌價格。而中國的畫廊是把藝術作品作為商品,關注藝術品的貶值,在意的是‘這件作品在12—18個月內價格可否翻一番’”這類急功近利的投機舉動也限制著中國畫廊的發展。

畫廊經營者自身素質整齊不齊,組成職員有書畫家自己,書畫家親友,書畫收藏愛好者,無藝術品從業經驗的販子,為了分食山東藝術市場這塊大蛋糕,紛紛下海。在經營管理方法上山東畫廊相對落伍,代理制嚴重缺失,多以代銷為主,少有簽約,僅是把畫廊作為了藝術品交易的中介,導致了畫廊沒有經營方向,短少長期的發展計劃。經營的品類較雜,許多畫廊在經營書畫的同時,還兼營文房四寶,承接裝裱事情,儼然成了藝術品生意的雜貨鋪子,短少品牌認識,最終難整天氣。

再者,省內畫廊私自交易比較嚴重。西沐曾經指出中國私自交易的成交額約莫占了中國藝術品市場成交額的60%—70%。山東作為禮物畫的交易大省,私自交易的比例更大,許多企業家、銀行、商會直接扶植畫家,畫家更愿意直接打仗買家,省略了畫廊的中心環節,更減輕了畫廊代理制建設和品牌積累的難度。

今朝省內畫廊還在摸爬滾打當中,短少一種機制來指導,自舊年設立山東畫廊聯盟以來,這類現象有所改觀。特別是今年由山東畫廊聯盟和齊魯晚報聯合舉辦的山東省優秀畫廊評選舉動就是山東注重畫廊品牌建設的一次嘗試和探索。山東省文聯副主席、山東畫廊聯盟主席姬德君談到:“為了打破山東畫廊業今朝的雜亂狀態,山東畫廊聯盟指導畫廊從藝術的角度來經營,監督畫廊要建立經濟效益和社會效益相結合的經營理念。有計劃的構造高真個展覽舉動及藝術交易博覽會,按期舉辦鉆研會,指導畫廊‘走出去’學習外洋畫廊的成功經驗。還要‘引出去’,在方才結束的中國國際畫廊藝術博覽會上,將國際上的畫廊引出去,增長中外畫廊互通有無的學習機會。”

今朝山東有五六千家畫廊,怎樣指導建立品牌,顯得特別主要。姬德君建議:“畫廊要擺端莊營的態度,不把經濟效益放在第一名,要以長遠的眼光找準藝術水準和層次高的畫家,不急于變現,培育消耗群體,擬訂呼應的經營規范。在不斷的‘走出去’和‘引出去’的歷程中,山東畫廊的品牌建設遠景可期。”

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